中國制造的榮耀與尷尬

每次工信部發(fā)布手機(jī)生產(chǎn)情況的時候，都帶著十分榮耀的口吻，因?yàn)橹袊謾C(jī)生產(chǎn)能力實(shí)在太強(qiáng)大了。2014年中國生產(chǎn)16.3億臺手機(jī)，這是一個什么概念？2014年全球手機(jī)出貨量是18.8億臺，也就是說，全球超過80%的手機(jī)是在中國生產(chǎn)。2015年，前11個月中國就生產(chǎn)手機(jī)16.12億臺，較2014年又多出一截。

然而，手機(jī)產(chǎn)業(yè)如硬幣的兩面，一面是強(qiáng)大產(chǎn)能，另一面是利潤微薄。

從整個產(chǎn)業(yè)著眼，利潤主要集中在芯片、屏幕等上游環(huán)節(jié)，基本被美國高通、臺灣聯(lián)發(fā)科、日本索尼、韓國三星等企業(yè)控制；而整機(jī)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的利潤，也不在中國廠商，蘋果和三星兩者就占據(jù)了全行業(yè)的絕大部分利潤。

還有不得不承認(rèn)的事實(shí)是，中國勞動力低成本紅利正在消失，人工、物料、房租等各項(xiàng)成本不斷上漲，而手機(jī)的價格卻在下降，來自兩方面的擠壓，讓手機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)畸形發(fā)展。

手機(jī)產(chǎn)業(yè)在掙扎中升級

這種畸形發(fā)展，既體現(xiàn)在整機(jī)銷售過程中的營銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)，也體現(xiàn)在手機(jī)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的壓榨工人、日夜加班。所以，我們看到了工廠事故、集體討薪，甚至關(guān)乎人命。

這是不正常的，但也是必須要經(jīng)歷的階段，產(chǎn)業(yè)升級必然要淘汰掉落后的生產(chǎn)力，以痛為代價，適者生存。

整個2015年，有十余家手機(jī)上游供應(yīng)商倒閉，包括代工廠東莞兆信、中興供應(yīng)商福昌電子、錘子代工廠中天信等，還有手機(jī)廠商中的大可樂、百分之百、博沃手機(jī)等。他們倒閉的表面原因都是資金鏈斷裂、難以繼續(xù)經(jīng)營，而背后反映出來的是，整個產(chǎn)業(yè)低利潤運(yùn)營的不可持續(xù)，產(chǎn)業(yè)升級過程中跟不上時代腳步的必然歸宿。

中國手機(jī)產(chǎn)能的遙遙領(lǐng)先不應(yīng)過度自信，因?yàn)楸澈筇N(yùn)涵著危機(jī)；而中小手機(jī)廠商和供應(yīng)商的倒閉也不應(yīng)過度自卑，因?yàn)楸澈筇N(yùn)涵著機(jī)遇。這是產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)之路。

中國品牌需要一起向前

在這個節(jié)骨眼兒上，中國品牌需要聲音，需要在強(qiáng)大的、正能量的輿論聲音之中，共同向前。全球top15手機(jī)品牌中國占三分之二是聲音，面向全球的體育營銷、音樂營銷也是聲音。

在剛剛過去的2016年CES展上，奇酷科技總裁祝芳浩身著五星紅旗圖案衛(wèi)衣高調(diào)亮相，打出“中國品牌一起向前”的口號，這也是一種聲音。在緊隨其后的媒體專訪上，祝表示，倡議中國企業(yè)精誠團(tuán)結(jié)共同為中國品牌正名，引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注和共鳴。

這不是嘩眾取寵。奇酷作為中國品牌，雖然并未進(jìn)入全球top10，但有自己的軟硬實(shí)力，和崛起的態(tài)勢。在硬實(shí)力上，以創(chuàng)新為驅(qū)動，奇酷手機(jī)的全金屬機(jī)身、2.5D弧面屏、黑白雙攝像頭等工藝技術(shù)不輸于國外著名品牌相同檔次產(chǎn)品；在軟實(shí)力上，360安全能力在手機(jī)上充分發(fā)揮，雙微信、指紋2.0+等功能也是創(chuàng)新之舉。而作為中國手機(jī)品牌中的新銳，奇酷、大神雙品牌運(yùn)作，正以黑馬之勢快速增長。

當(dāng)然，中國品牌崛起不能只依賴奇酷一個手機(jī)品牌，而是需要所有國產(chǎn)手機(jī)大廠共同努力。需要有這樣一個企業(yè)振臂一呼，更需要整個產(chǎn)業(yè)的應(yīng)者如云。

崛起：需要從量變到質(zhì)變

一個企業(yè)的聲音，也許改變不了中國手機(jī)行業(yè)惡性競爭的態(tài)勢，但是在中國品牌理念的踐行上，卻能夠遇到諸多同行者。因?yàn)槠放铺嵘撬袊a(chǎn)手機(jī)共同的關(guān)切，中國品牌崛起是整個產(chǎn)業(yè)共同的夙愿。

《中國制造2025》國家戰(zhàn)略規(guī)劃中國年提出，在全球制造業(yè)格局面臨調(diào)整的今天，我們必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新的力度，抓住機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，依靠中國裝備，依托中國品牌，實(shí)現(xiàn)中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變。

在這個過程中，創(chuàng)新與品牌是關(guān)鍵的抓手和重要的著力點(diǎn)。如何創(chuàng)新？就是要摒棄模仿求快的思維，更多研究消費(fèi)者訴求，在技術(shù)領(lǐng)域加大研發(fā)力度，在管理體制機(jī)制上敢于突破。如何打造品牌？就是要撕去低質(zhì)低價的標(biāo)簽，以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)，加大宣傳力度，以誠意與消費(fèi)者溝通，在消費(fèi)者心中形成鮮明的品牌形象。

這個過程，需要產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的努力。會有放棄，也會有收獲；會有業(yè)績飛漲，也會有關(guān)門倒閉；會有不卑不亢地喊出，也會有腳踏實(shí)地做到。從量變到質(zhì)變的過程，這是中國品牌崛起的必經(jīng)之路。